Untuk meningkatkan kemahiran perniagaan dan tahap pasukan perdagangan antarabangsa, mengembangkan idea -idea kerja, meningkatkan kaedah kerja dan meningkatkan kecekapan kerja, juga untuk mengukuhkan pembinaan budaya perusahaan, meningkatkan komunikasi dalam pasukan dan perpaduan, pengurus besar -Amam mengetuai pasukan perniagaan perdagangan antarabangsa, yang mempunyai hampir 20 orang yang pergi ke Beijing, di mana kami melancarkan aktiviti pembinaan pasukan khas.

Aktiviti bangunan pasukan mengambil pelbagai bentuk, termasuk persaingan pendaki, persaingan pantai dan pesta unggun api. Dalam proses memanjat, kami bersaing dan menggalakkan satu sama lain, menunjukkan semangat perpaduan pasukan.

Selepas pertandingan, semua orang berkumpul untuk minum dan menikmati makanan tempatan, api unggun yang berlaku bahkan membakar semangat semua orang ke puncak. Kami menjalankan pelbagai permainan, meningkatkan perasaan antara rakan sekerja hampir, meningkatkan pemahaman dan perpaduan setiap orang.

Melalui aktiviti pembinaan pasukan ini, kami mengukuhkan komunikasi dan kerjasama di kalangan jabatan dan rakan sekerja; memperkuat perpaduan syarikat; Meningkatkan kecekapan kerja dan semangat pekerja. Pada masa yang sama, kita boleh mengatur tugas kerja syarikat pada separuh kedua tahun ini, pergi ke tangan untuk menyelesaikan prestasi akhir.

Dalam masyarakat sekarang, tiada siapa yang boleh berdiri sendiri sendiri. Pertandingan korporat bukan persaingan peribadi, tetapi persaingan pasukan. Oleh itu, kita perlu meningkatkan kemahiran kepimpinan, melaksanakan pengurusan humanistik, menganjurkan orang untuk melakukan yang terbaik, melaksanakan tugas mereka, meningkatkan perpaduan pasukan, mencapai perkongsian kebijaksanaan, perkongsian sumber, supaya dapat mencapai kerjasama menang-menang, dan akhirnya mencapai pasukan yang berkualiti tinggi dan efisien, dengan itu mempromosikan pembangunan cepat syarikat.